1.37 Ressources
humaines et Développement des compétences Canada, Patrimoine canadien, Pêches
et Océans Canada, Agriculture et Agroalimentaire Canada, Citoyenneté et
Immigration Canada et Environnement Canada devraient élaborer et mettre en œuvre
des plans d’action pour s’assurer que l’information sur le rendement des
programmes est recueillie de façon continue en vue d’appuyer l’évaluation de
l’efficacité des programmes. |
D’accord.
Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) reconnaît l’utilité, aux fins de
l’évaluation, de recueillir de façon continue de l’information sur le
rendement, et il continuera de soutenir les activités ministérielles menées à
cette fin. CIC établira un plan d’action qui consistera entre autres à
renouveler le Cadre de mesure du rendement (CMR) global du ministère et
l’Architecture des activités de programmes, ainsi qu’à poursuivre
l’intégration du Cadre au processus de planification des activités. |
D’ici juin 2010
CIC
examinera le CMR ainsi que l’information sur le rendement nécessaire pour
évaluer l’efficacité, repérer les lacunes et les occasions à saisir, et
définir les prochaines étapes à franchir. Cette information sera intégrée au
plan stratégique et au plan d’activités de CIC. Elle sera soumise au comité
exécutif pour décision. |
1.43 Ressources
humaines et Développement des compétences Canada, Patrimoine canadien, Pêches
et Océans Canada, Agriculture et Agroalimentaire Canada, Citoyenneté et
Immigration Canada et Environnement Canada devraient examiner les avantages qu’il
y aurait à intégrer des spécialistes externes au sein de leur comité
d’évaluation. Le Secrétariat du Conseil du Trésor devrait établir des lignes
directrices à ce sujet à l’intention des ministères. |
D’accord.
CIC étudiera les avantages qu’il y a à intégrer un spécialiste de l’extérieur
au comité d’évaluation du ministère. |
D’ici avril 2010
Cette
possibilité sera soumise au comité d’évaluation de CIC pour décision. |