Tableau D : Sommaire de l’analyse comparative des salles de comité temporaires et permanentes en fonction des critères principaux
| Degré de respect du critère | ||
|---|---|---|
| Critère principal | Solution temporaire (Édifice Wellington) | Solution permanente (Édifice pour les comités) |
| Emplacement | Non | Oui |
| Sécurité | Non | Oui |
| Programme fonctionnel | En partie | Oui |
| Besoins opérationnels | En partie | Oui |
| Infrastructure TI | En partie | Oui |
| Flexibilité | Non | Oui |
| Qualité des espaces | En partie | Oui |
| Qualités de la conception architecturale | En partie | Oui |
| Incidence minimale de la construction | Non | Oui |
| Édifice autosuffisant | Non | Oui |
| Conséquences pour le projet de rénovation | ||
|---|---|---|
| Critère principal | Solution temporaire (Édifice Wellington) | Solution permanente (Édifice pour les comités) |
| Échéancier du projet | Planification et construction 1999-2002 (2 ans) | Planification et construction 1999-2004 (4 ans) |
| Impact sur le programme de rénovations | La rénovation intérieure de l’édifice de l’Ouest pourrait commencer en 2002, les réparations extérieures à l’édifice de l’Ouest sont actuellement en cours. | La rénovation intérieure de l’édifice de l’Ouest pourrait commencer en 2004, les réparations extérieures à l’édifice de l’Ouest sont actuellement en cours. |
| Coût | 13 à 18 millions : solution temporaire (plus 50 millions pour une solution permanente) | 50 millions (économies de 800 000 $ par année en frais de location pour TPSGC)40 |
| COÛT TOTAL | 63 à 68 millions | 50 millions (moins des économies annuelles de 800 000 $) |